Frakobler du dig din egen glæde?

Frakobler du dig din egen glæde? 

Hvis du har gjort nogen til din fjende, og du skubber hårdt til dem med dine tanker og dine ord, så husk, du påvirker overhovedet ikke dem.

Du frakobler blot dig selv fra at have det godt. 

Det er er reelt set det eneste, der sker.

Det er det samme, der sker, hvis nogen snyder dig.
De rører egentlig ikke ved dig, men de rører ved deres egen psyke og deres egen samvittighed.

Det, vi vil lære dig her, er at hver gang du skubber og maser på med noget negativt, så får du det blot dårligere.

Lad dem, der vil kaste negativ energi på dig gøre det – det handler kun om dem selv. Hold dig selv oven på problemet og for god til at skubbe til andre psykisk, ellers skubber du blot til dig selv.

Beslut dig for at koble dig af, i stedet for at koble dig på.
Jamen, bliver jeg så ikke frakoblet?
Jo, du bliver frakoblet drama og tilkoblet dig selv.

Er det ikke det hele værd?

Tænk hvor meget energi, du får ved ikke at gå NED ad dramastierne
Men OP i tankerne.

Det hele starter med dig.
Går du op, eller går du ned?

Vi vil så gerne have dig med op.
Kom så, du kan godt.

Din beslutning.
Dit valg.
Dine tanker.

Dine reaktioner.

Start med at skabe denne torsdag – skab noget helt særligt for dig, og du skaber noget helt særligt for dine kollegaer og andre omkring dig.

Bliv inspireret dagligt HER – GRATIS

Det er svært at diskutere alene

Er det ikke lidt mærkeligt, at vi gang på gang står i situationer, hvor vi tror, at vejen til ro, når der er uro, er konflikt eller diskussioner?

Mystisk, at vi griber til noget mere uroligt, når vi ønsker ro.

Uro på arbejdspladsen vil aldrig blive til ro via uro.

Vi i LeadersUniverse tror, det er, fordi vi som ledere meget nødig vil kaldes

Konfliktsky
Underdanige
Svage

 

Vi tror, at det er, fordi vi er opdraget til at kæmpe frem for at flytte os.

Vi har først forstået dette for nylig.

Forstået, at VI skal flytte OS frem for at kæmpe

 

Og flytte os specifikt hen til det, vi gerne vil have mere af.

Men for at få mere skal vi ikke gå igennem der, hvor der er mindre.
Det skal vi lade helt være med.

Vores erfaringer er, at når vi vælger at flytte os mentalt væk fra modstand og hen til der, hvor det giver mening – så går uroen over.

Se det er

løsningsorienteret
bevidst
stærkt
Det er svært at diskutere alene. Så hvorfor bære brænde til et bål, du slet ikke har brug for varmen fra?

 

Lad denne dag være dagen, hvor vi dæmper al ekstern uro med at flytte fokus til det, der giver os selv ro.
Væk fra kulde hen til varme.
Det er at lede OPPE.

Lad dem endelig undre sig over, hvor dit gode humør og din RO kommer fra.
Lad dem endelig undre sig.
Lad dem endelig mærke, hvor svært det er at diskutere alene, og træk på smilebåndet, når din ro lige så langsomt bliver deres ro.

Fordi magien er, at når du skaber en skøn dag for dig, så bliver du så interessant, at du over tid ikke kan undgå at skabe skønne dage for dine medarbejdere, der er omkring dig – det er leadership der inspirerer.

Bliv inspireret dagligt GRATIS  – HER

Et menneske i overskud vil altid bidrage

Et menneske i overskud vil altid bidrage

Du kan som leder undres, når du oplever pres fra dine medarbejdere.
Du kan blive skuffet og frustreret – dine intentioner med det du gør har helt sikkert været de bedste.
Når du stiller dig et sted, hvor du oplever, at medarbejdere, øverste chef, eller andre ikke behandler dig godt, stiller du dig sårbart.

I LeadersUniverse tænker vi det altid sådan her:
En medarbejder eller andre, der har det godt, vil aldrig gøre noget for at skade eller ramme OS. Et menneske, der er i ro og balance, vil aldrig føle trang til at skubbe til os som ledere.

 

Så når det sker, kan det ikke handle om os som ledere, men om den underskudssituation medarbejderen befinder sig i.

Når vi kigger på uretfærdighed med dette fokus, bliver vi stærke.
Vores offerrolle forsvinder, og vi slipper modstanden.
Vores tanker bliver klare.
Vores fokus på at holde os oppe er stærkt.

Og vi kan se den læring, der ligger til os i denne oplevelse – knivskarpt

 

Så kære leder.

Når du bøvler i modstand, får du mere bøvl.
Tryk avler modtryk.

Stil dig et andet sted.

Et stærkere sted
Et klogere sted
For der er du fri til at gøre det, der skal til for at flytte dig mentalt fra dem, der ikke vil dig det godt

 

Lad være med at glide ned på deres niveau.
Tag et mentalt billede af det, du oplevede, og forstå så, at et menneske i overskud ikke vil skade dig.

Et menneske i overskud vil altid bidrage.

Når du som leder er i dette overskud, får du også overskud til at hjælpe dine medarbejdere ind i overskud.

Vær nysgerrig på hvad deres underskudssituation skyldes, du er leder vis dem vejen via din egen vej i overskud.

Så kom med op
Slip dem, og slip det, du bøvler med

 

Denne torsdag.
Design den, så den bliver fantastisk for dig på trods af alt det, der er.
Formår du det, skaber du en skøn torsdag for dig og derved også en skøn torsdag for dine medarbejdere og andre omkring dig.

SÅ KOM MED OP, OP, OP, OP
Kom med op dagligt GRATIS  – HER

Dit lederskab er en direkte afspejling af dit forhold til dig selv

Ved du godt, at dit lederskab er en direkte afspejling af dit forhold til dig selv?

Ja, det er skræmmende, ikk’?

Skønt, hvis du er en leder, der er empatisk, inspirerende, udviklende og blomstrende.

Men mere uhyggeligt i det øjeblik du er i en ledelsesmæssig situation, hvor dynamikken er konkurrerende, manipulerende og negativ.

Lad os tune ind på dig, der er i et negativt lederskab.

Dig, der er et sted, hvor du ikke er helt glad, ikke føler dig succesfuld.

Ikke har en følelse af, at du passer rigtigt på dig.

Ikke er medarbejdernes nummer et.

Hvis du er i denne type negativ binding, er der en afhængighed på spil.
En afhængighed af dramaet, konflikten og frustrationerne.

Konflikter binder mere end ro og dynamik.
Det, der blot er hele problematikken, er, at du allerede har mistet dig selv, når du er der.

Det hele handler nemlig ikke om dem, der ikke vil dig

 

Det hele handler ikke om deres manglende evne til at forstå dig og være lyttende og modtagelige.

Det handler ikke om, at de ikke er høflige overfor dig.

Når du er i denne opfattelse, er du i gang med verdens største selvbedrag, det selvbedrag, der afholder dig fra at kigge dig selv i spejlet.

For kære leder:
Det er dig, der ikke ser dig
Det er dig, der ikke passer på dig
Det er dig, der ikke har dig selv som nummer 1

 

Hvis du havde det, så ville I højst sandsynligt enten ikke være i samme arbejdsrelation eller I ville være i relationen på en anden måde.

Og her ligger dilemmaet, at du er så bange for at miste kontrol, at du ikke tør løbe den risiko. Det dilemma, der altid vil være, når man sætter sig selv og sin egen mission højere nemlig at: du kan miste – dine medarbejdere.

Selvbedraget og afhængigheden vil så gerne fortælle dig, at det er okay, at det bare lige er fordi… og at om lidt så…

Bryd den negative cirkel

 

Du slipper først ud af fængslet den dag, du er modig nok til at satse på dig i stedet for den negative binding.
Jeg siger ikke, du skal afskedige medarbejderen – men start med at forlade medarbejderen mentalt.
Bliv optaget af dig selv og dit eget lederskab.
Lad alle analyserne på, hvorfor den medarbejder, gør som han gør, ligge.

Den dag, du begynder at skabe dine dage i stedet for at sikre dig, at I er okay, der er du fri.

Magien i dette vil komme, når du er modig nok til at gå igennem en tid, hvor du ikke ved, hvad der sker med dig som leder.
Magien vil komme, når du pludselig oplever, at medarbejdere omkring dig finder ny interesse i dig og dit lederskab.
Magien kommer, fordi en leder, der stiller op for sig selv og har noget i gang med sig selv, altid vil være inspirerende.

Få et spark opad dagligt GRATIS – HER

Der findes en magisk formular til at slippe de medarbejdere, du bøvler med

Lad kaffekoppen stå.

Lad kaffekoppen stå? Hvorfor?? – det er jo så skønt med en kop kaffe…!

Vi forklarer lige…De, der kender LeadersUniverse, ved, at vi gerne sammenligner det vi bøvler med, med kaffekopper.

Mange af de ledere vi er i kontakt med bøvler med medarbejdere.

Dem de har, eller dem de ikke kan få.

Dem, der gik, dem, de ikke kan få samt dem, der bliver…

Og ærligt, vi har også selv haft vores hyr med dem. Men vi vil jo så nødig undvære vores medarbejdere, det er jo vores vigtigste aktiv.

Når vi arbejder med det, du som leder, er negativt bundet til, kalder vi det noget neutralt som fx en kop. Koppen er altså nu et billede på de medarbejdere du bøvler med.

Når vi laver billedet med kopper, bliver det hele pludselig så dejligt ukompliceret. Fx. hvis du har det svært med en medarbejder. Så i stedet for at sige: “Åhhhh, alle medarbejdere er nogle fjolser – jeg er så træt af dem.” Så kunne du sige: “Jeg har det svært med kaffekopper.”

Hvad?!
Skørt?
Ja, men hæng på.

 

Når du kalder det kaffekopper, bliver det lettere at skille følelserne fra. Og det kan aldrig være kaffekoppens skyld, vel? Det er jo bare en kaffekop.

Så du er nødt til at tage ansvar for at få styr på din balancenerve, inden du ”drikker kaffe” igen. Din balancenerve. DIN!

Det er DIT ansvar. Altid, men kun altid, og kun 100% af tiden.

 

Det handler om, at du tager ansvar for at ændre dig og ikke pege fingre ad hele verden – af dine medarbejdere.

Så for at blive i eksemplet: Nej, medarbejdere er IKKE nogle fjolser. Du har bare svært ved at tackle nogle medarbejdere.

Lær det!

Når jeg kalder min medarbejder, min businesspartner, min chef osv. for en kaffekop, så stopper jeg med at tænke over, hvorfor de sådan provokerer mig. For det kan de IKKE.

De er blot kaffekopper, jeg ikke helt har lært at tackle.
Der er noget med MIN balancenerve her!
Giver det mening?

 

Andre kan ikke røre dig, hvis du ikke vil røres. En kaffekop KAN ikke provokere noget som helst i dig – overhovedet. Det er bare en kaffekop. Så medarbejdere er kaffekopper.

Lær at drikke af kopperne!

 

Få styr på balancenerven. Når du er klar, så drik af koppen. Det er DIG, der bestemmer.

Ha’ en SUPER dag, Virkelig! Skab så en skøn dag for dig selv og medarbejderne omkring dig – også kaffekopperne!

Få et spark opad dagligt GRATIS – HER