Frakobler du dig din egen glæde?

Frakobler du dig din egen glæde? 

Hvis du har gjort nogen til din fjende, og du skubber hårdt til dem med dine tanker og dine ord, så husk, du påvirker overhovedet ikke dem.

Du frakobler blot dig selv fra at have det godt. 

Det er er reelt set det eneste, der sker.

Det er det samme, der sker, hvis nogen snyder dig.
De rører egentlig ikke ved dig, men de rører ved deres egen psyke og deres egen samvittighed.

Det, vi vil lære dig her, er at hver gang du skubber og maser på med noget negativt, så får du det blot dårligere.

Lad dem, der vil kaste negativ energi på dig gøre det – det handler kun om dem selv. Hold dig selv oven på problemet og for god til at skubbe til andre psykisk, ellers skubber du blot til dig selv.

Beslut dig for at koble dig af, i stedet for at koble dig på.
Jamen, bliver jeg så ikke frakoblet?
Jo, du bliver frakoblet drama og tilkoblet dig selv.

Er det ikke det hele værd?

Tænk hvor meget energi, du får ved ikke at gå NED ad dramastierne
Men OP i tankerne.

Det hele starter med dig.
Går du op, eller går du ned?

Vi vil så gerne have dig med op.
Kom så, du kan godt.

Din beslutning.
Dit valg.
Dine tanker.

Dine reaktioner.

Start med at skabe denne torsdag – skab noget helt særligt for dig, og du skaber noget helt særligt for dine kollegaer og andre omkring dig.

Bliv inspireret dagligt HER – GRATIS

Besværlige medarbejdere, er medarbejdere med besvær

Lidt om håndtering af “besværlige” medarbejdere

Du har garanteret også erfaring med besværlige medarbejdere i dit lederskab på et eller andet tidspunkt.

Du møder mange forskellige medarbejdere og mennesker generelt i løbet af din karriere som leder. Mange af dem rører dig på en positiv og skøn måde. Sommetider møder du dog også de personer der, uanset af hvilken grund, kan være vanskelige at håndtere. Det kan være en medarbejder, ven, kollega eller lign., som kan virke afstumpet, indbyder til problemer eller laver tåbelige ting, som irriterer dig.

Nogle gange kan det være muligt, at tilfredsstille eller undgå disse medarbejdere på kort sigt. Det kan dog være ret udmattende, at være i selskab med vedkommende i en længere periode, også for de andre medarbejdere.

Det kan virke umuligt ikke at støde ind i vanskelige personer overhovedet.

Undgåelse af dem over længere tid, kan medføre stress og angst, hvis de er en del af din arbejdsplads, men prøv så vidt muligt at undgå at lade deres humør eller handlinger påvirke dig.

Den stærkeste energi vinder, og øv dig i at lade dit humør trumfe deres.

Tal selvsikkert og respektfuldt, og fremstil ikke dig selv som et offer.

Prøv at få en dybere forståelse af personen.

Spørg nysgerrigt, men ikke anklagende, vedkommende, hvorfor han/hun siger visse ting.

Det allervigtigste, du skal prøve, når du møder besværlige medarbejdere, er at: 

  • Undgå at være fordømmende eller defensiv.
  • Forsøge at nærme samtalen objektivt.
  • Holde dit humør oppe.
  • gå forrest – sætte retningen for, hvilken kultur du ønsker i din virksomhed

Husk at besværlige medarbejdere er mennesker med besvær – det handler ikke om dig. Når du ser dem i dette lys, får du en større forståelse og en større omsorg for deres til tider uforståelige adfærd.

Rigtig go’ fornøjelse.

P.S: VIL DU MODTAGE SÅDAN EN INSPIRATION PR MAIL? SÅ KOM MED OP I TANKERNE HVER MORGEN – GRATIS – HER

Derfor skal du stoppe med at sprede din dårlige energi

Har du negative medarbejdere?

Når du beskæftiger dig med negative medarbejdere, kan du vælge ikke at reagere på deres adfærd og give din positive adfærd som et godt eksempel.

Det er ikke ualmindeligt på arbejdspladser at støde ind i en situation, hvor der er en person, hvis negative adfærd smitter af på de andres oplevelser af situationen.

Du vil altid støde ind i medarbejdere som enten forstyrrer, fremmer kaos eller lignende, og som forstyrrer dit og andres billede af oplevelsen/situationen og roen omkring dig.

En pessimistisk person kan ødelægge moralen hos de andre kollegaer, og de begynder stille og roligt også at småbrokke sig i krogene.

Disse forstyrrende elementer i lederskabet gør det svært at fokusere på de gode ting omkring dig.

Du behøver ikke lade deres negativitet ødelægge dit gode humør

Du behøver bestemt ikke lade deres negativitet ødelægge dit humør.

Det er dig, der bestemmer, om du vil hoppe med på deres dårlige humør.

Hvis du kan være tålmodig og ikke lade dig påvirke af deres ord eller handlinger, så vil du reducere effekten af deres dårlige energi.

Du kan også vælge at gå kontra og gå foran og vise dem din retning, som et godt eksempel.

Medarbejdere med dårlig energi er ikke nødvendigvis dårlige medarbejdere

Medarbejdere med dårlig energi, er ikke ensbetydende med, at de er dårlige medarbejdere.

Det er dig, der skal styre, hvor meget deres dårlige energi må påvirke dig og de andre i organisationen.

Bliv inspireret dagligt- GRATIS – HER

Det er svært at diskutere alene

Er det ikke lidt mærkeligt, at vi gang på gang står i situationer, hvor vi tror, at vejen til ro, når der er uro, er konflikt eller diskussioner?

Mystisk, at vi griber til noget mere uroligt, når vi ønsker ro.

Uro på arbejdspladsen vil aldrig blive til ro via uro.

Vi i LeadersUniverse tror, det er, fordi vi som ledere meget nødig vil kaldes

Konfliktsky
Underdanige
Svage

 

Vi tror, at det er, fordi vi er opdraget til at kæmpe frem for at flytte os.

Vi har først forstået dette for nylig.

Forstået, at VI skal flytte OS frem for at kæmpe

 

Og flytte os specifikt hen til det, vi gerne vil have mere af.

Men for at få mere skal vi ikke gå igennem der, hvor der er mindre.
Det skal vi lade helt være med.

Vores erfaringer er, at når vi vælger at flytte os mentalt væk fra modstand og hen til der, hvor det giver mening – så går uroen over.

Se det er

løsningsorienteret
bevidst
stærkt
Det er svært at diskutere alene. Så hvorfor bære brænde til et bål, du slet ikke har brug for varmen fra?

 

Lad denne dag være dagen, hvor vi dæmper al ekstern uro med at flytte fokus til det, der giver os selv ro.
Væk fra kulde hen til varme.
Det er at lede OPPE.

Lad dem endelig undre sig over, hvor dit gode humør og din RO kommer fra.
Lad dem endelig undre sig.
Lad dem endelig mærke, hvor svært det er at diskutere alene, og træk på smilebåndet, når din ro lige så langsomt bliver deres ro.

Fordi magien er, at når du skaber en skøn dag for dig, så bliver du så interessant, at du over tid ikke kan undgå at skabe skønne dage for dine medarbejdere, der er omkring dig – det er leadership der inspirerer.

Bliv inspireret dagligt GRATIS  – HER

Der findes en magisk formular til at slippe de medarbejdere, du bøvler med

Lad kaffekoppen stå.

Lad kaffekoppen stå? Hvorfor?? – det er jo så skønt med en kop kaffe…!

Vi forklarer lige…De, der kender LeadersUniverse, ved, at vi gerne sammenligner det vi bøvler med, med kaffekopper.

Mange af de ledere vi er i kontakt med bøvler med medarbejdere.

Dem de har, eller dem de ikke kan få.

Dem, der gik, dem, de ikke kan få samt dem, der bliver…

Og ærligt, vi har også selv haft vores hyr med dem. Men vi vil jo så nødig undvære vores medarbejdere, det er jo vores vigtigste aktiv.

Når vi arbejder med det, du som leder, er negativt bundet til, kalder vi det noget neutralt som fx en kop. Koppen er altså nu et billede på de medarbejdere du bøvler med.

Når vi laver billedet med kopper, bliver det hele pludselig så dejligt ukompliceret. Fx. hvis du har det svært med en medarbejder. Så i stedet for at sige: “Åhhhh, alle medarbejdere er nogle fjolser – jeg er så træt af dem.” Så kunne du sige: “Jeg har det svært med kaffekopper.”

Hvad?!
Skørt?
Ja, men hæng på.

 

Når du kalder det kaffekopper, bliver det lettere at skille følelserne fra. Og det kan aldrig være kaffekoppens skyld, vel? Det er jo bare en kaffekop.

Så du er nødt til at tage ansvar for at få styr på din balancenerve, inden du ”drikker kaffe” igen. Din balancenerve. DIN!

Det er DIT ansvar. Altid, men kun altid, og kun 100% af tiden.

 

Det handler om, at du tager ansvar for at ændre dig og ikke pege fingre ad hele verden – af dine medarbejdere.

Så for at blive i eksemplet: Nej, medarbejdere er IKKE nogle fjolser. Du har bare svært ved at tackle nogle medarbejdere.

Lær det!

Når jeg kalder min medarbejder, min businesspartner, min chef osv. for en kaffekop, så stopper jeg med at tænke over, hvorfor de sådan provokerer mig. For det kan de IKKE.

De er blot kaffekopper, jeg ikke helt har lært at tackle.
Der er noget med MIN balancenerve her!
Giver det mening?

 

Andre kan ikke røre dig, hvis du ikke vil røres. En kaffekop KAN ikke provokere noget som helst i dig – overhovedet. Det er bare en kaffekop. Så medarbejdere er kaffekopper.

Lær at drikke af kopperne!

 

Få styr på balancenerven. Når du er klar, så drik af koppen. Det er DIG, der bestemmer.

Ha’ en SUPER dag, Virkelig! Skab så en skøn dag for dig selv og medarbejderne omkring dig – også kaffekopperne!

Få et spark opad dagligt GRATIS – HER